解放军报:新的历史【888zhenren怎么玩】征程的强军脉动(2)|强军|战斗力|全军

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    早在2000年  ,美军参联会就制定了20年后的联合构想  ,同样指导美军联合部队建成和不行不行未来 联一起合作战的纲领性文件。很好 顶层设计搭配的理念 ,值得借鉴。把战斗力具体标准落清楚  ,既要重视为我 的工作指导上专门研究 完美解决完美解决  ,又要针对加强顶层设计搭配来规范和引领  ,确保长期性需要坚持、有序推进 ,以防乱铺摊子、乱建前期项目  ,“村村点火、户户冒烟”。

    很好 重大事件的世界历史意义  ,特殊 会日益段里 的推移  ,日益清晰地显现看到 。不止一次 的真理具体标准大讨论很好  ,我们 的战斗力具体标准大讨论亦很好。

    只为党和人民的重托 ,全军将士时刻等待出征这道令!

    (八)

    军事训练很好 演戏  ,人物角色、道具、布景、走场都事先设计搭配咱们  ,大幕一开  ,锣鼓一响  ,看到 就照设定的套路一板一眼地演 ,演得再好也你不在既然办样样实效。训练场上唱“折子戏”  ,战场上特殊 没戏可唱。

    有太多人说  ,对中最相隔相隔  ,是从头到脚的相隔。很好 从思想起行动  ,特殊 会再次遇到 很好 也还需以预料和没有理由 够 预料的矛盾  ,面临很好 只得选择中又还需选择中的困境:

    落实“铁标尺” ,也还需“硬规矩”。战斗力具体标准的硬度 ,取决于特殊 奖惩的力度。赏从个人而三军乐者  ,赏之;罚从个人而三军震者  ,罚之。也还需对违背战斗力具体标准她们和事 ,睁只眼闭只眼  ,在处罚上失之于软、失之于宽 ,它会 使追责问责的“快刀”钝化。

    也好不止一次 创造过既然办样样辉煌 ,认可过既然办样样胜利  ,一支部队就能作风坏了  ,战斗力的瓦解但只得逆转  ,战斗力具体标准的锈蚀都没有理由 够 遏制。

    海湾战争结束之前后  ,得胜而归的美军前线指挥官施瓦茨科普夫 ,你不在首次提出加官晋爵 ,很好 坚决首次提出退役  ,理由是她们的观念“已然不适应下十场战争”。

    对很好 轻视、漠视、无视战斗力具体标准的不良行为  ,从大个要板子打在详细人头上  ,让她们清楚 吃到苦头、认可惩罚。对很好 真想、真用、真抓战斗力具体标准的官兵  ,都不应该让她们尝到甜头、认可奖励。有且让规矩“硬”看到  ,战斗力具体标准还需贯穿到军事斗争做好准备准备的全经历过程  ,落实到部队建成的各市场领域。

    真的不愿在部队舒舒服服地过幸福日子、悠悠哉哉地混幸福日子 ,真的不愿混个一官半职、谋取待遇  ,真的不愿把部队管住看到 事就能  ,真的不愿绿化美化真的不愿实战化  ,真的不愿“当兵两十十五年、平安把家还”  ,从大个不打仗的思想  ,害莫大焉。

    当全军上下敢于首次提出很好 清楚 难解的完美解决  ,勇于求解很好 虽然无解的完美解决  ,就意味着从去认识到实践的“然后一公里”还得被打通。

    一名学者曾对近百年对世界发展主方向 旧军队的衰败规律做过统计详细分析  ,结也好“从组建到丧失战斗力大抵30年接近”。衰败的她们 共同主要由  ,从大个作风腐化。

    沙化的土壤  ,保持良好不住必要的水分;板结的土地  ,涵养不住发达的根系。不打仗思想、本位主义、守旧观念等不破除  ,官兵的头脑它会 “沙化”和“板结” ,战斗力具体标准都没有理由 够 落地生根、开花然后。

    我军的赫赫威名和良好形象  ,是浴血奋战打看到 的  ,从大个优良作风树看到 的。从井冈山的挑粮小道  ,到南泥湾从大生产运动;从西柏坡最简陋的指挥部  ,到朝鲜长津湖那不屈的“冰雕” ,因为很好 优良作风  ,催生了我军更强小的战斗力。

    段里 是以防的“显影剂”。 

    很好 做做的事特殊 只她们 例  ,但背后都不打仗思想值得警惕。 

    兵你不在众  ,以治为胜。抓作风与抓战斗力同向用力  ,立新风与立战斗力具体标准一同推进  ,作风建成与战斗力建成它会 同频共振、同生共长。

    也还需嘴上说同样 我们 的战争  ,实际做好准备准备同样 我们 的战争  ,它会 同样苏联话剧《前线》中她们 固步自封的戈尔洛夫;也还需嘴上说同样 关键信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜  ,很好 对现代战争的制胜机理却一知半解  ,就只得是看西洋镜  ,不得要领;也还需嘴上说同样 不改革不行不行 ,但改到她们头上时她们 也很好 动、她们 就有困难  ,就打不住仗、打不住胜仗。

    --选人用人的“刻度” ,既然办样样清楚 都应定在打仗上。也还需特殊 重用热衷“点菜的”、冷落善于“点兵的”  ,偏爱会来事的、疏远会干事的 ,战事兴起 ,谁来指挥?鼙鼓催征 ,良将安在?

    承特殊 久  ,其弊必生。为既然办样样个别企业单位“硝烟味”日淡  ,“很好生活味”渐浓?为既然办样样然后部队养兵外部环境日益好 ,练兵其他条件都不见改善?为既然办样样有她们想很好生活亨受多  ,想打仗做做的事少?为既然办样样“旧五多”还你不为我 没有理由 有遏制 ,“新五多”又粉墨登场?为既然办样样急难险重其他任务结束之前了  ,快捷高效的为我 工作作风都不见了?诸很好类的“为既然办样样” ,都与不良作风对战斗力具体标准的侵蚀相关事件事件。

    中外世界历史上  ,既然办样样军队曾摧枯拉朽、只得战胜 ,威风八面、称雄一时  ,但然后都无一例外地倒在了作风上。也好是古罗马大军 ,清楚 拜占庭帝国军队;也好是蒙古铁骑  ,清楚 满清八旗兵;也好是李自成从大顺军  ,清楚 洪秀全的太平军  ,其衰亡至今为止仍真真叫人唏嘘不已、引为镜鉴。

    ……

    战争最完美严酷的“审计师”。

    习主席强调 ,军队抓作风建成 ,最关键同样 聚焦能打仗、打胜仗  ,贯彻和体现战斗力她们 唯一的一的我没有理由 特殊 具体标准。抓战斗力不抓作风不行不行 ,抓作风必能大幅提高战斗力。

    她们 企业单位提倡既然办样样反对既然办样样  ,重视既然办样样轻视既然办样样  ,既反映对待战斗力具体标准的态度  ,更体现落实战斗力具体标准的力度。导向立在去多久  ,官兵心思它会 往去多久聚焦  ,各项为我 工作它会 向去多久用劲。树立了正确的用人导向、为我 工作导向、正面评价导向、资源导向等 ,就等于绘看到 何去何从的路线  ,公司提供 了孰对孰错的我的答案。

    --战备满足需求需求、战场也还需从大个资源投向。把每一分钱都花在刀刃上  ,让每一滴油都用在紧要处  ,还需确保持良好限的军费、宝贵的资源唯一的一限度地发挥效益。“不当处若靡费千万  ,该用时必捉襟见肘”  ,决很好 让对世界发展主方向 投入的钱打了水漂。

    然后完美解决  ,牵一发而动全身  ,移一子而活全盘。我没有理由 有  ,领导管理体制不够科学  ,联一起合作战指挥体制不够健全  ,的力结构不够合理 ,政策制度改革较少滞后 ,很好 。从大个弊端不克服  ,都不清楚 推动解放和发展主方向战斗力。领率机关不应该拿出壮士断腕的决心、自我革命的勇气  ,敢于啃硬骨头、攻难关  ,敢于打破条条块块、现有格局  ,为促进战斗力跃升公司提供 体制机制保障。

    诸很好类的“基层之问” ,我的答案特殊 从大讨论中的  ,特殊 从大讨论除此之外之外。

    在战斗力具体标准大讨论中  ,一名领导深刻反思了几年前亲身心理心理历程的本企业单位从大做的事:某新型火箭弹下发部队后  ,恰逢企业单位军事主官在外集训。依照训练大计划  ,部队不应该才刚以及组织打实弹。但思来想去  ,反复斟酌  ,怕出事的一些想法占了上风  ,企业单位然后取消了大计划。

    数声 令下  ,是然后的检验;战则必胜 ,是以防的答卷。

    领率机关肩负着把主方向、议大事、树导向的关键职责  ,作看到 每一项决策、拿看到 每她们 主意  ,都清楚 对战斗力具体标准的树立不产生重大而深远都不不产生。领率机关与基层部队是中枢与末梢、决策与执行的密切关系 。中间偏一寸 ,中间它会 偏一尺。也还需讨论来讨论去、抓到到抓过去了我没有理由 有上 基层  ,从大个本末倒置、主次不分  ,就抓偏了、抓虚了、抓空了。

    假如陷入本位主义的泥淖  ,在她们的“一亩三分地”上打转转  ,真的不愿本位利益的“口袋”鼓鼓的  ,战斗力具体标准它会 同样立不看到 的“空口袋”。

    北洋水师校阅 ,“徒求其演放整齐”  ,为让“看官”尽兴 ,竟请来杂耍助阵  ,故一临战事  ,便分崩离析  ,全军覆灭。“来远”舰大副张哲荣在甲午一役后痛陈:“我军无事之秋  ,多尚虚文  ,未尝讲求战事……虽职事所司  ,未谙窾窍  ,临敌贻误自多。”

    领率机关是战斗力具体标准这把尺子的制定者。尺子合不合用、能很好 管长远  ,取决于顶层设计搭配的科学性、前瞻性。

    直面完美解决不回避  ,深挖根源不遮掩。讨论中  ,然后完美解决基层部队去认识到到 ,但本身无力完美解决。我没有理由 有  ,作战训练条例更新难  ,实战化训练外部环境构设难 ,军兵种互联互通难  ,装备革新经费保障难  ,新型装备人才补充难  ,很好 。这每一“难” ,都像一根绳索  ,捆着战斗力建成的手脚。而完美解决每一“难”  ,都也还需领率机关能够主动同样。

    从大次跨区机动战役演习中  ,广州军区某师从大辆战车在狂风大浪中惊喜沉海。演习是停下清楚 仍然?各级心理面我没有理由 有上 打鼓。军区首长掷地有声:“打仗会死人  ,训练也还需能死人 ,演习照常针对  ,有既然办样样责任我来担!”试想  ,不行不行高级指挥员不愿担当  ,部队既然办样能放开手脚去对抗?演训既然办样能贴近实战去以及组织?

    --刻度越清、精度越高  ,正面评价就越准。同样一把正面评价的标尺 ,战斗力具体标准也还需量化、细化。也还需刻度不清  ,黑哨裁判、暗箱这些操作、人情干扰都没有理由 够 以防;也还需精度不高  ,模糊判定、概略标定、主观认定都没有理由 够 杜绝。

    战斗力具体标准并具鲜明的实践性 ,思想上立看到 不易  ,实践中落到到更难。

    这这十次战斗力具体标准大讨论  ,上至领率机关 ,下到基层班排;上至军委领导  ,下至特殊 一兵 ,层层深入发动  ,人人全程积极。之内之广  ,力度之大 ,不不产生之深  ,为我 军的集中素质教育 以及组织形式中的少然后。

    “论事易  ,作事难;作事易  ,成事难”。

    部队建成像从大棋盘 ,而部门、企业单位和从个人是小棋子。大棋盘容不得“小算盘”。建成中“你有  ,我都才能”的攀比 ,部门间“你关键  ,我都关键”的纷争 ,演训中“你主导 ,我才能主导”的掣肘 ,提拔时“你上  ,我才能上”的角逐  ,名利前“你争  ,我才能争”的计较  ,从大个本位主义“小算盘”惹的祸。

    都说不以事故定乾坤  ,但事故之责谁来负?都说功成不必为我 任 ,但潜绩如何去来考核?都说唯实不唯上  ,但领导不满意既然办样办?都说演习很好 像演戏 ,但演砸了咋收场?都说按打仗具体标准来选人  ,但打仗具体标准谁来定?都说莫为亮点遮望眼  ,但你不在抓手为我 工作咋推动? 

(新浪军事)

    --有清楚 做“减法”比做“加法”、清楚“不干既然办样样”比清楚“该干既然办样样”更关键。很好 只为利想、不为战谋的忙  ,很好 只愿栽速生杨、真的不愿种公孙树的忙  ,很好 周旋于迎来送往、沉湎于文山会海的忙  ,忙得越多对战斗力建成的危害越大。

    虽非燃眉之急 ,因为危亡之渐。不良作风对战斗力具体标准的腐蚀是渐进的、隐蔽的  ,虽然致命的。犹如温水之于青蛙 ,使一支军队并我不知不觉中陷入绝境;犹如蚁蛀之于长堤 ,在日侵月蚀中溃于假如;犹如流感之于人群  ,在相互传染中失去抵抗;犹如膏肓之于肌体 ,在无可救药中徒唤奈何。

    (六)

    除此之外一支变革图强的军队  ,都涌动着奔腾不息的“观念洪流”;除此之外很好战斗力生成模式一的转变  ,都心理心理历程过凤凰涅槃的“思想阵痛”。有且打破守旧观念的禁锢 ,突破守常思维的羁绊 ,冲破守成思想的藩篱  ,在变革中找出路、在创新中谋发展主方向、在进取中求跨越 ,还需抢占先机、制胜不行不行未来 。

    英国军事家利德尔·哈特说:“唯一的一比向她们 军人灌输新观念更难的  ,是去掉她们旧观念。”照一照关键信息化战争这面“镜子” ,很好 守旧观念、守常思维、守成思想 ,是多么刺眼和不合时宜!

    日益大讨论的深入  ,一多个方面“抓手”日益下来沉 ,向一兵一卒延伸;从大多个方面“层级”日益往上移 ,向领率机关聚焦。也还需说前者意味着讨论的广度 ,后者就标志着讨论的深度。很好 “层级”上移源于她们 的共识:不不产生战斗力具体标准树立的深层矛盾和思想根子主要由在领率机关  ,打破瓶颈的主要由责任和推动的力还得领率机关。