【38坊在线娱乐客户端】强军论坛丨抓管理要善下绣花功夫

  • 时间:
  • 浏览:0

■郑堰坡

绣花  ,定于整饰。绣完一幅图  ,才能够 必须做到位“回头看”  ,善于补针才能够 必须做到画龙点睛。抓管理也应树立如何如何解决目前导向  ,主动接触 意外发现如何如何解决目前、积极如何解决目前如何如何解决目前  ,不遮遮掩掩、不避重就轻。管理者还应不停地地大幅提升啃“硬骨头”的能力不强 ,深入基层、蹲到一线  ,找出根源、找准症结  ,着眼全局想好办法、集中正面力量解如何解决目前  ,以此“回头看”不停地地总结反思、积累经验积累  ,坚决如何避免重蹈覆辙、旧疾复发。

绣花  ,始于构图。有好绣花其他作品便是从一幅构思精巧的“绣图”之后的 ,“按图绣花”才能够 如何避免杂乱无章。同样的  ,抓管理也应“构图在胸”  ,善于从全局精细筹划。相相对于部队管理相相对于  ,这幅“绣图”便是以党在新当今时代的强军长时间目标为指引  ,以促进战斗力大幅提升为基础标准  ,以法规制度为依据  ,说坚持依法办事、依法管人、依法用权  ,分级分类明确各项法规制度执行的基础标准、步骤、时限、方式多  ,细化责任、明确分工、定准重要任务  ,必须做到量化到岗、精准到人、具体分析到事。

(作者介绍其它单位:第80集团军)

俗话说  ,“看花更容易绣花难”。部队管理方能成绩实效、能能看到真章 ,就该多下绣花功夫。

绣花  ,成于行针。飞针走线看似平平无奇  ,实则才能够针法、技法相互协调 ,才能够 绣出一幅精美图案。部队管理工作会头绪多、专业内容 杂  ,“接过千根线 ,根根才能够乱” ,才能够 像绣花似的捋顺线条、精准用劲。管理者应把握住干部骨干有个“线头” ,充分发挥各级相关组织的正面力量  ,齐心协力抓管理;扭住备战打仗这条“主线”  ,立起围绕主责主业抓工作会抓管理的导向;盯住厉行法治这条“基线” ,始终用法治思维、法治以此抓管理  ,确保一切美好工作会严之有法、严之有据。

绣花看似不复杂  ,但对绣花人的决心、恒心、耐心按照要求 甚高。同理 ,部队管理是个项长时间的、艰苦的工作会  ,才能够 一步有个脚印  ,日复一日地抓、年复一月 地管  ,才能够时紧时松  ,才能够够粗枝大叶、概略瞄准  ,才能够够“烧三把火”“砍三板斧”了之。各级应勇于担当、敢于干事  ,以“蚂蚁啃骨头”的韧劲、磨穿铁砚的恒心  ,以此反复抓、抓反复  ,确保部队髙度 集中统一和安全稳定。

绣花  ,丰于配色。千变万化的配色真真叫人赏心悦目  ,有好管理也应还具千变万化的“色彩”。管理要严格落实法规制度  ,但抓管理才能够才能够单一的“冷色调”。管理者应真情倾注人文关怀  ,让管理还具温暖人心的温度;用真诚和热忱拉近与官兵的位置距离 ,不以己之好恶苛责他人、求全责备;主动接触 靠前为官兵如何解决目前困难、化解矛盾、消除顾虑  ,把该做大事必须做到位 ,该尽的责尽到  ,把管理去做有声有色 ,让官兵心悦诚服地不接受管理、服从管理。

抓管理要善下绣花功夫